建行邵阳城步支行积极备战现金备付“月月降”活动

    5月份以来开展了现金备付管理及交存人行现金清分质量专项治理活动，其目的就是为了切实降低现金备付、有效提高资金利用率，全面降低交存人行现金假币浓度，进一步提高清分整点质量，一举扭转现金备付超省行计划的局面。城步支行按照上级行的要求积极开展现金备付“月月降”活动，通过一系列的措施达到了“月月降”活动的目标，日均现金库存由4月底的292万下降至5月底的278万，至6月16日止日均库存现金为267万元，其中活动开始的5月日均现金为226万远远低于分行核定的范围。

    一、高度重视。为保证专项治理活动开展的成效，城步支行成立了专项治理活动领导小组，由支行负责人担任组长，成员由委管、网点经理、业务主管、柜员组成。

    二、明确方案。为保证有条不紊地开展好专项治理活动，城步支行制定了比较完善的实施方案，分清职责。一是柜员现金由3名现金柜员负责，每天及时向现金主管通报库存现金，以便合理上缴或提取现金；二是自助设备现金由自助设备管理员负责，我行现有2台取款机、2台存取款一体机，通过科学合理的调配自助设备库存现金到达“即保证机器不缺钞，又压缩了现金”的目的；三是不定期组织员工清理整点回笼的小额残损币，及时上缴有效减少库存；四是严格奖惩，现金备付管理实行逐日通报、按月考核、年终评比，活动结束后将实施考核奖励。

    三、内外联动。一方面积极加强与武冈支行、金融同业代理行、保安公司的沟通协调，争取支持，畅通现金交存渠道；另一方面，加强与市分行的沟通协调，通过分行领导的实地调研，现支行与武冈支行的提缴款全部由保安公司负责，减少了员工的在途风险，切实体现了对员工的关爱。