建行西安长安路支行坚持以人为本,在提升业务经营能力、不断做好客户服务的过程中倾力打造和谐人本文化。一是探索建立“突出能力”的人力资源激励机制,为想干事的员工提供机会,能干事的员工提供平台,干成事的员工拓宽晋升渠道。5月,该行在全行范围内通过公开竞聘方式提拔6名青年领导干部。一名2013年新入行的大学生通过选聘方式走上网点经理岗位。二是把员工的职业生涯规划作为一项重要工作来抓,引导和帮助员工做好规划,为员工施展才能创造条件。建立青年人才库,努力培养“鲶鱼”式人才,通过物质奖励、精神激励等措施调动青年员工的积极性,鼓励他们在干好本职工作的基础上多干非本职工作。三是倾力打造“活力”建行。今年以来,该行举办了员工联欢晚会、城墙健步走等活动,组建羽毛球队参加省分行羽毛球赛,丰富员工生活,增强员工凝聚力。近期,该行工会对本部大楼进行了一番“美容”,“文化上墙”为员工创建轻松、愉悦环境的同时,也为众多员工提供了“秀才艺”的平台。
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