近来,工商银行扬州邗江支行将柜面业务分流工作作为一项重要工作来抓,从强化宣传引导、加大考核培训、推进产品营销等方面入手,多点着力,积极推动全辖柜面业务分流工作,全面提升柜面业务可分流率。
一、强化宣传引导,促进客户分流。一是要求辖内网点根据日常客户流量,测算每日营业高峰时间段,并予以张贴公告,提示客户错时办理业务,逐渐培养部分高峰客户群错峰办理习惯,减轻高峰时段对柜面造成的压力。二是在网点摆放宣传折页、在LED显示频循环显示优惠活动内容,强力推介自助和电子渠道“功能强大、操作简单、减少排队、节省时间”的优势。通过开展客户办卡赠送工银信使、存单(折)换卡、电子银行开户赠礼等营销推介活动,积极引导客户自助办理业务,不断提升离柜业务占比。
二、强化分流意识,减轻柜面压力。一是经常组织员工进行柜面业务分流培训,提高分流意识,确保熟知分流产品和优惠措施,使业务分流成为员工的自觉行动。二是充分发挥大堂经理作用,制定完善大堂经理客户服务考核管理办法,加大ATM、电子银行、自动登折机等设备的宣传和引导力度,逐步将代理各种缴费、小额现金提取等业务分流到电子银行渠道,减轻柜面压力。
三、强化产品营销,优化客户群体。为进一步强化电子银行渠道的业务分流效应,该行不断加大电子银行产品营销力度,通过业绩排名、奖优罚劣,充分调动全员营销电子银行产品的积极性,并先后组织开展了电子银行“进市场”、“进社区”、“进校园”、“进企业”等专题营销活动,扩大了工行电子银行产品覆盖面。同时在柜面注意发掘对电子银行业务存在潜在需求的存量客户,通过加强对客户使用电子银行的临柜指导和服务,促使更多的客户开通电子银行,有效提高电子银行客户渗透率,为分流柜面业务,提高离柜率奠定基础。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号