随着5月20日最后一个ETC的签约完成,建行湖南怀化市银建支行ETC累计签约数锁定在了2014台,继成为首个破千的支行之后又成功突破了2000大关。截止发稿日,我行已共计签约2500余台ETC产品,这其中凝聚了全行员工上下联动、通力协作、各展齐长的努力,在鼓舞人心、振奋气势的同时,也引发了对如何做好下阶段营销工作的思考,相比破千之前,我行主要采取了以下几项措施:
1、积极申请移动设备,使得可签约的场地多了。在该项业务破千之后,结合怀化市的商业及住宅环境,我行一方面精心挑选了一部分人口密度大、商住条件较为成熟的停车场作为外联场地,一方面根据消费人群的出行习惯就竞标移动设备的具体时间进行了安排,并提前研究了营销方案,对签约中可能出现的状况、周边可能存在的客户类型甚至预期的签约数量有了充分的考虑,以达到综合提升签约效率的目的。
2、细化研究营销手段,使得有需求的客户多了。相比之前派送折页、转发微信、电话营销等宣传方式,我们把工作做得更细,在发放宣传折页的同时附上自己的名片,在转发微信的时候留下具体的网点位置及个人的联系方式,在电话回访的时候温馨提示客户需要提供的材料以及办理业务的耗时,“给客户的好奇心插上一根引线,让更多潜在的需求得到合理的爆发”。同时,更注重对产品“免费”、“便利”等特点的表述,让客户对产品的了解更直观。
3、有效营造业务口碑,使得对产品的满意多了。在ETC上线初期,产品的设计存在一定的漏洞,经过二期各项功能的完善,包括签约账户的变更、注销等人性化功能的补充上线,使得更多的非我行客户开始接受ETC产品,通过先签约储蓄卡同步申请我行汽车信用卡的方式,让更多反感“保证金”的客户愿意体验ETC产品,同时,依照设备粘贴不牢、etc通道关停、客户爱车借出等可能存在的问题,我行因地制宜地为客户提出了很多建设性的意见,排除后顾之忧,从而有效满足了客户多元化的需求。
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