针对小企业业务风险高,不良多的情况,建行长沙铁银支行开展多项举措,强化小企业业务基础管理,及时消除风险隐患。
一、落实每周例会制度。该行小企业中心坚持每周例会制度,通过例会及时学习和传达上级文件精神,把握最新政策、交流业务经验、布置相关工作,促使小企业相关工作有条不紊地开展。
二、开展应知应会知识业务培训。通过梳理小企业业务基本知识,开展应知应会知识培训和考试,促使客户经理在办理小企业业务中必须完成规定动作,确保业务合规,合理把控风险。
三、开展风险排查,加强贷后管理。该行近期根据经济形势有针对性的对重点行业、重点产品进行了风险排查。通过风险排查,及时发现潜在的风险点,提早制定风险化解计划,有效防范不良贷款的出现,将贷后管理的工作落到实处。
四、制定“一户一策”化解不良。对现有的小企业不良客户的资产保全工作,该行建立了周汇报制度,时时跟进。同时对潜在重点风险客户,制定“一户一策”的风险化解政策,逐步化解,消除隐患,有效提升资产质量。
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