建行株洲城东支行营销某账户存款破9000万

    打破格局，总布局，总规划。在分行主管领导及各部门的支持下，该行召开会议商讨针对该客户的营销及服务方案，并对整个存款营销工作进行总布局及总规划。攻城略地，新思路，新渠道。多方摸底后，支行一面重点安排非该客户上游资金的攻关工作，同时该行意识到这样大额的资金链及信息流能否全额顺利在建行内部流转，关键就在于中转站是否通畅。为此该行提出了服务方案，并安排专人紧盯，对客户需求快速响应，特事特办。公私联动，勤为芯，勤为径。根据支行总布局的安排，支行也加重了资金末端的营销部署，加上涉及下游企业领导引荐，大部分的下游客户户在该行开立了个人账户，由此两节期间带动了支行数千万元个人存款增长。