建行株洲分行召开工作会议部署6月末业务冲刺工作

    一是自我对照分析检查，采取有效措施，包干负责，全面完成上半年各项工作任务。会议要求，各条线、各支行关注各项业务指标，做到心中有数，好的继续努力，落后的尽快赶上来，维护好旺季营销成果，创出佳绩，确保该行应有的市场地位和员工应有的绩效收入。二是做好客户的常态营销与储备，大力拓展优质客户。要求各部门、各支行认真梳理，掌握有效客户的概念，做好有效客户的拓展；要利用好“工商验资通”，做好抓户工作。三是加强信贷管理，控制信贷风险。强化风控，确保完成六月末资产质量控制目标。会议指出，经济下行、资产质量堪忧。全行上下要采取措施化解小企业贷款风险，控制住个贷不良新冒；要加大不良贷款处置力度。四是强化服务意识，进一步转变本部工作作风。本部要管理与服务并重，要向省行学习。要沉下去，指导基层怎么做，共同解决问题；遇到需要上级行解决的基层需求或问题，要主动向上级行汇报，争取政策，争取资源，变压力为动力，变被动为主动。五是廉洁从业，加强员工管理。会议再次提醒大家要廉洁从业，各级负责人要以身作则，严格要求自己，与信贷客户交往要摆正位置，保持距离。六是持之以恒，保持业务发展的连续性。旺季营销株洲分行取得了好成绩，荣获二等奖，为全年工作开展打下了好基础，但不能松劲。要持之以恒的做好客户分层维护工作，做好优质客户拓展。