转眼上半年就面临业务冲刺了,为加强各项业务的持续发展,迎接下阶段更大的挑战。近日建行长沙暮云支行组织全体员工就“下阶段个金条线产品营销重点”进行分析、讨论及布置。
一是通报业绩,知己知彼。会议首先通报截至5月31日暮云支行个人时点存款、日均存款在铁银行排名;个人现金管理系统签约率、计划任务完成率、信用卡客户净新增、福农卡完成、金融IC卡完成率、汽车分期业务等排名情况,做到知己知彼。
二是全员讨论,确定目标。随后大家围绕“下阶段个金条线产品营销重点”进行深入探讨,每位员工都积极发言,踊跃参与讨论,提出了诸如“一站式全套服务”、“捆绑式营销”等很多切实可行的建议,并对各岗位的产品营销重点及任务进行了详细具体的规划,确定了营销目标和措施,确保保质保量提前完成全年任务。
会议最后提出了“内强素质、外树形象;抓服务、强基础;抓机遇、抢市场;抓源头、创中收”的总体目标。各岗位加强联动,发挥团队力量,找准营销切入点,为提高客户产品使用满意度和实现业绩节节高而一起努力。
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