江西建行多措并举助推小企业业务转型发展

    江西建行把小企业业务作为重要的战略业务来抓，多措并举推进转型发展。一是强化市场拓展。积极推进政府增信平台营销，以“财园贷”、“助保贷”为抓手，力争覆盖全省90%以上的行政县市区。重点加强与财政厅、科技部门、农业厅等政府部门的合作，积极推进医院、学校、大型集团企业等核心客户上下游企业营销。研究制定“专业市场营销及综合金融服务方案”，加强营销，推进弱经济周期行业市场拓展。二是强化产品发展。重点发展“财园贷”、“助保贷”两大骨干产品，积极推进善融贷、信用贷等“大数据信贷产品”试点推广，重点推进“科技贷”、“家俱贷”、“蔬菜贷”、“瓷器贷”等新产品开发。三是强化综合服务。为客户提供单位结算卡、一户通、善融商务等产品、服务。四是强化风险控制。研发小企业“客户监测系统”和“信贷准入管理系统”，实行“客户流水账分析制度”、双经营主责任人制度、小企业客户经理轮岗、强制休假、服务对象交换等制度，提升人控和机控能力。五是强化渠道建设。完善专业化经营体系，重点打造以“小企业经营中心”为主体的零售型客户营销的服务平台。对于业务潜力大的强县，探索设立“小企业金融中心”。推进网点零售化资产业务营销，加快小企业业务向电子渠道转移。六是强化区域发展。制定小企业区域发展措施，建立“小企业重点县支行联系制度”，“一县一策”促进小企业业务发展。