中行永州分行召开六月份工作会议

    会上首先由公司业务部、个人金融部就二季度业务发展目标和具体指导措施进行了具体部署和安排。

 

    部分机构作为业务发展的典型代表发言，介绍经验和工作措施。

 

    蒋萱林高级经理就公司业务发展提出要求：一是切实抓好对公存款工作；二是搞好二季度业务竞赛；三是做好贷款的收回和发放工作；四是加强贷后管理，强化授信客户的资金流向监控。

 

    伍明副行长就如何做好公司条线业务的发展明确工作要求：一是继续抓好工作进程管理；二是加强授信业务营销和放款工作；三是加强与授信客户的沟通，做好维护工作；四是分机构落账要加快进行；五是要切实做好公司条线二季度收官工作。

 

    主管风险内控的陈英勇副行长对分管工作做出指示：一是要管理好五个机制，确保全部在省行目标范围内；二是加强授信风险的管理；三是严防操作风险；四是财务开支要合规；五是抓好创国卫工作。

 

    主管个金业务的宋韶清副行长就个金条线下阶段工作提出要求：一是要做好审计局等单位拆迁资金营销；二是加大力度跟进市区棚户区改造资金的营销归集工作；三是抓好源头营销，个金和公司互相配合；四是关注住房贷款，加强对非标准类贷款的营销；五是不良贷款的清收工作要继续加快；六是举办出国留学讲座；七是要办好个人业务达标抢答知识竞赛。

 

    陈敏祥行长表示，五月份以来，业务发展形势不容乐观，尤其是存款业务发展滞后，增长不力，导致五个机制管控压力增大，经营指标完成不理想，净收入指标差距进一步拉大,存款落后的机构一直未扭负。

 

    最后，陈敏祥行长就六月份工作做出指示：

 

    一是全力抓好创卫工作。创建国家卫生城市是永州市当前的一项重点工作，我们要全面行动起来，按照要求，把市行大院和各机构的卫生搞好，来一次全面彻底的大扫除，改善面貌，树立形象。

 

    二是业务发展指标要实现时间过半、任务过半。第一，两项存款必须实现保底任务，净利润和拨备前利润要达到时间进度，净收入要缩小差距，强化资产质量管控；第二，各机构要仔细梳理各项指标，查漏补缺，争取全面完成任务；第三，存款要作为当前业务发展的主要工作，以存款的增长为突破，实现业务的全面发展；第四，资产质量要加强管控，确保在管控目标内；第五，风险内控管理要继续搞好，确保实现安全平稳运行。

 

    三是继续搞好党的群众路线教育实践活动，目前转入第二阶段，大家要按照活动的总体要求，有条不紊地进行，把这一阶段的活动开展好。

 

    四是机构副职的选聘工作要争取在本月底完成。

 

    五是各机构负责人要学会经营，学会管理。机构负责人要加强学习，不断提高自身素质，适应市场的需要，做一个优秀的经营管理者，改进工作方法，正确经营，带领全行员工积极走进市场，开拓业务，完成业务发展目标。