为进一步增强全体员工合规经营理念,全方位了解和掌握员工思想行为动态,切实加强员工行为日常防范治理工作,站前路顺外支行十分注重员工思想教育和内控素质的提高,通过加强制度学习、组织案例分析、重点环节专项排查、落实员工动态管理等措施,切实加强员工行为管理,提升内控案防能力和水平。
一、加强制度学习,提高员工内控案防意识。针对不同业务范围、不同风险情况,分层分类确定有针对性的学习内容,充分利用晨会、周例会等形式,加深对本岗位内控案防要求的认识,树立“合规经营,人人有责”的理念。
二、加强员工自律,珍惜职业生涯。定期组织学习典型案例,剖析案例原因,要求每位员工“以案为鉴,以案为训”,使每个员工明白遵章守纪就是关爱自己、关爱家人、关爱集体,加强风险甄别能力和防范能力,提高案防意识。
三、加强专项排查,落实“一把手”负责制。该行认真开展员工经商办企业专题排查活动,有效落实“一把手”负责制,及时制定下发排查通知,确定排查工作的指导思想,明确排查的对象和内容,提出排查工作的具体要求,防止排查“走过场”。
四、加强动态管理,从源头上强化风险防范。对全员的管理坚持将日常教育与动态管理相结合,重点关心与重点关注相结合,小范围排查与谈心走访相结合,真正起到从源头上防范风险的作用。
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