6月3日晚,万郑伟行长主持召开行务会,会议总结回顾了节前走访和前5个月业务指标完成情况,对本月工作进行了部署。
一是存款方面,6月底是半年工作的一次检阅,现在的专项营销、5月商户占领活动,都是为了存款这个核心目标。要“快”字、“早”字当头,准备要早,铺开要快,常态营销要及时跟进。对月底的存款要进行布局和谋划,把握现在存款的完成进度,寻找、明确、紧盯、跟进目标客户。要有危机意识,带领团队尽早完成全年的目标任务,全心投入到“跑马圈地打基础,心无旁骛谋发展”专项营销活动,为明年工作早做准备。要尽早制定存款和客户管理办法,严格执行,杜绝存款搬家。二是优质服务方面,常态性工作要做好,要经常进行检查、督导,管理上以负激励为主。三是业务培训方面,搞好柜员等级考试,要为考试达标提供支持,给员工创造积极上进的氛围,提高员工在日常工作中的战斗力。四是风险内控方面,特别是贷款管理上,要积极拓展市场,严格按章操作,把好材料关。五是考核激励方面,严禁吃“大锅饭”,网点负责人要用好绩效费用,调动广大员工的积极性,要把团队中优秀员工带出来,给新员工树立榜样。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号