为更好加强审计沟通,促进我行整改工作顺利进行,6月4日,建行淄博分行借山东总审室对我行内控缺陷、审计简报及未整改部分问题进行现场追踪审计之机,召开2014年上半年审计整改工作专题会议,对我行至今未完全整改的问题进行统一部署:一是加强领导,明确部室主要负责人为本条线问题整改工作第一责任人,负责本条线问题整改工作。二是要安排业务骨干人员负责具体整改工作,认真审核被查单位报送的整改资料,积极与省行相关业务条线沟通,经认可后,方可录入整改系统,以减少问题整改偏离度。三是做好山东总室问题跟踪审计配合,提高整改效果。对追踪审计问题,要认真撰写整改报告,详尽的准备整改佐证材料,保持与相关追踪审计人员的沟通,及时补充资料,确保追踪整改率达到100%的目标。四是从完善制度、系统、流程和管理入手,注重系统性、根源性、持续性整改,抓好源头性的整改,努力实现问题整改的标本兼治。
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