今年是双基管理年,双基是夯实基础管理,加强基层管理。它是企业稳步发展的基本,是做好风险防范的基本条例。基层管理就是要管好人、管好事、管好物;基础管理就是要控制好操作、控制好定额、控制好流程、控制好结果。我行以会计基础工作一级复验为契机,贯彻高标准要求,全面提升“双基”管理水平,取得了较好的成果,并通过了会计基础工作一级复验。
今年年初,我行会计条线就制订了严格的会计培训方案。由委派营业主管带头,狠抓网点员工业务知识的学习,采取“以考代训,训考结合”的方式。只要有新制度、新文件,都即时在早训与晚会上向员工进行传达与学习,并且通过每周一小考,每月一大考的方式对知识点进行加深与巩固,同时每次将考试结果进行通报、排名,再进行一定的奖惩,使每一位员工产生了一种不学就落后的心理,从而自然形成了一种浓厚的学习氛围。员工在不停地学习中办理业务的速度更快了,制度的了解也更透彻了,柜面操作风险、违规违纪风险也就更小了。经过大家的不懈努力,在此次一级复验的考试中,我行的平均分排名河西支行第一,最高分也在我行中产生;2013年的员工岗位资格考试,我行通过率达到100%,一名员工更是考取了98分的好成绩。
网点的会计工作是银行的基础工作,也是银行的基层工作。抓好会计基础管理工作也就做好了双基管理工作中比较重要的一部分。会计基础工作一级网点是我们新民路支行每一位员工的一份荣耀,更是一份责任,今后我们将以更高标准来要求自己,实现更精细化、精确化的管理。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号