2013年河西支行小企业业务得到长足发展,各项指标在省行八行一部排名前三。
1.高度重视,缜密部署 2.激励考核及时、到位 3.目标明确,重点突出,重点产品,重点推进 4.加快转型,强化价格管理,提升客户综合贡献度 5.省行“支、帮、促”,促进业务快速发展
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