建行湖南怀化市分行为了进一步推进个人产品营销工作，改变怀化市分行个人产品任务进度落后的局面，切实完成市分行“时间过半、任务过半”的综合经营计划目标，怀化分行特举办了全行主管行长个人条线产品营销工作座谈会，并特邀市分行孟自祥副行长、电子银行部、住房金融与个人信贷部及三个部门的员工参与座谈。
在座谈会上，每个支行、每个参与者都勇于发言，每个人都在认真听取他行的先进经验，思考自身的不足，个人产品营销好的主管行长介绍了其先进的管理经验；个人产品营销不好的支行在会上探讨了营销管理中存在的不足；在座谈会上对如何做好网点服务管理取得统一的认识。
在座谈会上，明确了各支行6月份个人产品营销的任务，要求各支行认真消化座谈会议精神，拓展支行经营思路推进支行营销工作的开展，确保全行“时间过半、任务过半”综合经营计划目标的完成。
一、必须分析支行存在的不足，产品营销不利的因素，从客户拓展、产品推进、服务管理、资产风险等各方面分析，并提出有效解决方法推进产品的营销。
二、必须的明确各项产品到6月底应完成的目标，确保存款余额不下降，确保建行市场份额不下降的经营目标。
三、加强管理，责任到人，坚决落实“人人KPI”制度、落实主管行长“邀谈”制度，督促各行及时落实座谈会议精神。
四、为了进一步做好营销工作，一是要充分了解客户，走访客户，做好“盯住存款不放松、掌握资金心不慌”，二是着力了解产品营销卖点，营销重点产品，夯实存款基础；三是常抓不懈提服务，服务是银行立行之本，支行领导要高度重视，建立“奖罚”机制，引导员工做好服务。（个人金融部）
