2014年柜员等级考试进入倒计时,芷江支行2013年有4名等级柜员,今年2名调走,2名资格到期,目前等级柜员为零,面对严峻的形式,今年的等级柜员考试必须背水一战。
一、早布置,早安排。在今年年初,支行领导班子决心加强“双基”管理,促进业务发展,其中重要的一项内容就是提高员工的业务素质,提升风险防范水平,要求2014年考试目标、一名二级柜员,三名三级柜员,三名达标柜员。
二、每周一课,每月一考。柜员业务素质是提升有详细安排,按照2013年柜员等级考试的范围,要求每周一课、每月一考,柜员的业务素质是会计工作质量和风险防控水平的关键。
三、学习方式多样化,因为我行柜面人员严重短缺,柜员工作强度大,因此在组织培训时,按照灵活采取多种方式,在第一阶段,以柜员自学为主,在第二阶段,利用晚会集中学习为主,在第三阶段,以支行组织测验为主。
四、营造良好的学习氛围,荆斌行长在晨会上积极考前动员,委派营业主管精心组织培训,全员参与,大家勤学苦练,争分夺秒,争取在考试中交上满意的答卷。
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