5月26日晚,建行无锡滨湖支行组织召开柜面基础管理分析研讨会,支行分管行长、个金部经理、辖属网点负责人、委派营业主管、新任兼职委派营业主管共计24人全部到会,市分行柜面检查团队负责人和挂钩的两名检查辅导员应邀参加。分析研讨会由滨湖支行分管行长主持,市分行检查辅导员对滨湖支行今年以来在柜面检查中存在的问题进行了汇总通报,重点对柜面检查中发现的典型违规和屡查屡犯问题进行剖析,强调“小违章”可能演化成“大风险”,同时鼓励暂时柜面检查中问题较多的网点,落后并不可怕,关键是观念必须转变,重视日常学习传导和落实整改工作,就能提高柜面基础管理水平,提升柜面服务水平。会上,各网点负责人、委派营业主管和新任兼职委派营业主管就平时工作中遇到的问题进行了交流,会计检查辅导人员现场进行答疑,并建议全辖员工在工作中加强反思和总结,气氛热烈,效果良好。支行分管行长进行了总结,再三强调柜面基础管理的重要性,告诫各位“防范重于救灾”、“责任重于泰山”,员工的重视与否与负责人密不可分,各网点柜面基础管理考核得分高低影响到全支行柜面人员的绩效高低,要求各网点应根据自身实际情况,制定考核措施,全面提高柜面基础管理水平,以管理促发展。
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