建行西安南大街支行组织开展经营网点内部控制自我评价工作

    建行西安南大街支行召开专题会议，安排部署辖属经营网点的内部控制自我评价工作。本次会议以会代训的方式，主要从内控评价关键点的选取、评价内容、评价方法、抽样方法、工作底稿的填写、评价时间等几方面进行了详细讲解。一是要求各经营网点负责人应高度重视，会后应立即组织网点员工认真学习内控评价相关文件，做好本次会议的转培训工作，并按文件要求成立评价工作小组，高质量完成经营网点自我评价工作；二是在自评价过程中与部门、条线多沟通，按控制点业务频率做好抽样样本选取工作；三是通过本次经营网点内控自评价工作，查找日常业务操作中易发缺陷问题，不断加强基层员工内控意识，完善基层机构的内控体系，强化内控责任，增强内控执行力。