今年以来,建行聊城分行以年初工作会议精神为指导,把年初会议确定的各项工作逐一分解,落实到人,制定了具体的目标、时限要求,完善了具体的奖优罚劣措施,多措并举促进对公业务持续快速发展。一是在“谋”字上狠下功夫,明晰各个支行、各项产品的发展思路。二是在“干”字上用心尽力,尽职履责,靠实干弥补客户总量少与地方产业偏离度高的问题,靠实绩提升份额、膨胀规模、抢占市场。三是在“快”字上全面提速,快速响应客户和市场,快速跟进营销和服务,客户不满意“马上改”,基层请示事项“马上办”,一线需要“马上去”。四是在“拼”字上不遗余力, 利用一切可利用的关系,动员一切可动员的力量,挖掘一切可挖掘的潜力,抢先机,拼市场,抢客户,拼份额。五是在“优”字上下大力气,尽快调整优化客户结构、产品结构、队伍结构,增强可持续发展能力。
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