今年以来，邮储银行九江市分行开展了以“员工行为整治年”为主题的案件防控建设活动，注重在思想上、行动上、考核上、过程上抓好案件防范工作，切实提升了该分行的内控案防管理水平，确保了该分行在稳健中求发展，在发展中求合规。
一是注重警钟长鸣。该分行在思想上高度重视案件防控工作，始终作为经营管理的重要组成部分，将案防工作贯穿于经营管理的各个方面和业务操作的各个环节，不断增强全行干部员工抓好案防内控工作的责任意识。同时，该分行还重视案防及内控文化的建设，开展多种形式的内控案防教育培训，及时通报上级行及监管部门印发的每期案情通报和金融案件信息摘报，加强历史案例的警示教育，及时组织支行、网点认真组织员工学习从中吸取教训，积极营造全辖重视案防工作、抓好案防工作的良好氛围，不断提高全员的思想道德素质，持续保持案防工作高压态势，努力使案防意识固化于全辖干部员工的脑海里。
二是注重责任落实。该分行注重案件防控的责任落实，将案件防控工作细化到各部门，甚至是细化到各岗位。该分行还通过多种举措努力提高案件防控会议的质量，做到有重点、有诊断，抓评价、抓整改，通过对各部室、各支行、各网点案防内控工作的量化诊断和评价，找准问题、引起警醒、对症下药。同时，还不断做好问题整改工作，切实将存在问题整改落实到位，努力提高案防工作的质量和效率。
三是注重考核量化。该分行制定了绩效考核办法，将案防工作责任制的落实情况与绩效分配紧密挂钩，坚持将业务工作与案防工作同部署、同落实、同检查、同考核，使得各单位、各管理者把案防内控责任目标的落实作为一项常规工作；按季对部室、支行进行内控案防评价，将评价结果纳入季度绩效考核，促进各单位在积极发展业务的同时，规范操作，注重风险控制，提升内控管理水平，强化其抓好管理的内在动力。
四是注重过程控制。该分行严格按照案防工作的程序和要求来开展工作，做到勤勉尽责、合规经营。该分行还认真履行案防各项规定动作，把风险掌握在可控范围，严格要求各级管理者认真做到案防工作履职到位、制度执行到位、监督检查到位、违规整改到位、责任追究到位。
