建设银行湖南省衡阳市分行凝聚“合力”督“双基”

    建设银行湖南省衡阳市分行充分发挥“双基”案防在经营管理中的促进作用，围绕上级有关案件防控工作要求，通过多维督查，提升内控管理水平，有效控制各类经营和操作风险，促进了该行依法经营和快速发展。

    领导领衔督导，提升督办层次。一是落实案防例会制度，该行按月召开委派营业主管例会和按季召开案防工作会议，通报“双基”案防情况，对重要岗位、重点人员、重点时段提前预警。坚持员工思想动态管理，认真排查重点人员、岗位和环节潜在风险，做好岗位轮换和交流工作。二是领导带头督办，近段时间以来，该行领导持续深入支行督导“双基”，5月28日，该行纪委书记龚激光检查耒阳支行主要负责人案防履职，问询员工“应知应会知识”，通过查看“双基登记簿”，落实“每周一讲”、每月案防例会、员工访谈要求，与耒阳支行员工面对面交谈，了解非法集资排查开展，掌握“管控关键环节防范突出风险”专项治理推进情况。

    部门联合督导，形成督办合力。一是突出分工性，该行各门按照“双基”任务分解要求，各司其职，切实加强业务技能培训，组织学习新业务，掌握新技能，熟悉业务风险要点和流程，确保案件防控检查的有效性。二是突出随机性，强化对案件高发环节、高发行为的监督和检查，并不断健全案件防控检查、考核、督办等办法，对违规行为记分，对违禁行为查处。三是突出多措性，以防范案件风险为着重点做好日常检查工作。对柜台操作业务高发的态势，排查柜台人员违规操作诱发案件风险。全面落实对账制度，防范和揭示案件风险。对易诱发案件的关键环节，对明知故犯触犯禁止性规定的，严格实施问责。

    开展现场督导，确保督办实效。该行纪检监察特派员以实地指导为手段，以督导强化内部控制和风险控制管理为重点，通过查看“双基管理登记簿”，帮助各支行分别就如何开展组织推动、每周一讲、案防例会、员工访谈、案防履职、应知应会、专项排查等，使“双基”措施落到实处。通过现场检查、会议座谈等方式，传达上级的要求，共同研判案防形势，查找存在的问题和风险点，深入分析问题产生的根源，提出合理意见并落实整改，使案防工作更具实效。