建行榆林靖边县支行推进落实客户管理体系工作

    为了促进负债业务发展，拓展客户群体，提升负债业务的市场竞争力，完善公司和个人客户的维护管理和营销体系，实施客户维护责任全覆盖，达到全员维护、全员考核的效果，积极推进落实客户管理体系工作 。一、建立组织架构。建立全覆盖、职责清晰的维护管理营销体系，实行个人客户双客户经理维护制度。二、维护频率。重点维护是针对不同商机阶段的转化、业务发展的需求所进行的重点维护。三、考核办法。通过客户维护管理办法的实施，为靖边支行对公及个人负债业务的稳步推进奠定坚实的客户基础。