工行湖南岳阳分行强化三种意识提升合规管理执行力

    该行把大局意识作为内控合规工作的基础，将合规管理目标定位在控制风险促进业务规范发展上，在合规管理工作中注意抓好基础建设和服务建设，规范、高效地承担各类检查、核查、经济责任审计、责任认定、内控评价和反洗钱监督检查等职能。通过整合岗位职责，加强岗位培训等措施，实现内控监督检查规模化、集中化运作，确保内控合规部门履行好日常检查职能。并不断优化内控合规部门职责分工，合理均衡整合内部工作职能，细分部门内部员工的岗位和工作职责，激发员工潜能,进一步理顺工作关系，形成工作合力。该行积极为合规经理履职创造条件，重视合规经理履职管理，为他们履职创造有利条件，提升合规经理工作效能。 

 

    该行努力倡导内控合规工作的效率意识，在工作中着重解决风险提示不及时、制度检查不及时、整改督促不及时的问题，按照质量、效率、安全的本质要求，完善工作机制，强化制度执行。做到管理履职真到位、过程监督不错位、风险掌控不缺位，通过监测、监控、再检查等手段,督促有关风险提示、制度检查和问题整改扎实有效。 

 

    该行还强化合规管理的责任意识，努力解决不愿干内控、不会抓内控以及不作为、不担责的倾向，引导员工认识新形势下内控合规工作的重要性，并通过机制传导，不断激发内控合规工作战线员工的荣誉感、责任感、使命感。还因地制宜采取措施加强内控合规人员培训教育，拓宽知识领域，增加知识储备，提高履职能力，以充分发挥内控合规基础性保障作用，为改革发展提供有力支持。