建行长沙机场支行从2013年11月28日开业以来,不断夯实业务发展,探索可持续发展的方法。经过2014年旺季营销战争的洗礼,机场支行的领导班子认真总结经验和问题,决定从业务学习着手,提升员工业务素质,打造一支人人都是综合客户经理的高战斗力队伍,保证网点的可持续发展。
“周周讲堂”顾名思义,就是每周一讲,讲师由员工担当,每位员工准备一期,结合自身的岗位和业务体会,可以是知识讲解,也可以是业务讨论。机场支行的刘军行长提出要做到“学习一项业务,搞懂一项业务,成熟一项业务”。
从2014年3月31日开始的第一场“周周讲堂”活动来看,收效甚大。通过短短30分钟的时间该行的对公客户经理重点讲了对公一户通产品的营销重点。通过对文件的学习和自身的理解,讲课贴近实际,清楚明晰,让所有员工掌握了要点,营销中更能有的放矢。
对于机场支行这样一个新网点来说,“周周讲堂”活动可谓是一剂有效的催化剂,为机场支行打牢业务基础之必须。
第一, 助力打造高战斗力队伍。
第二, 助力营造全员营销氛围。
第三,助力网点业务快速发展。
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