为主动应对经济下行期信用风险频发压力,实现全年资产质量控制目标,强化信贷业务薄弱环节管理,健全完善信用风险管理长效机制,建行榆林靖边县支行采取召开专题会议、安排部署信贷风险排查、制定公司信贷业务和个人信贷业务风险防控方案等多项措施落实信贷风险管控工作。 一是成立以行长为组长、主管行领导为副组长、综合部相关人员为成员的信贷风险排查领导小组,逐户排除风险隐患;二是对抵押物进行全面清查,依据当前市场价格,进行重估,视情况列出重点关注客户清单;三是对大额贷款,进行上门走访,了解企业经营状况,企业实际控制人资金往来情况,动态掌握企业资金流;四是对有多次催收还款的按揭客户,逐户回访,查清不按时还款的原因,做好与开发商的沟通工作,消除风险隐患;五是开展对行业、客户群和产品进行专项风险排查或检查,掌握企业经营状况,做到风险可防可控;六是认真做好贷前调查、贷中审查、贷后检查三大环节关键风险点管理工作;七是加强业务培训,组织岗位人员认真学习有关资产业务的专业培训知识。
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