工行临汾霍州支行多举措强化风险排查组织实施效果明显

    工行临汾霍州支行在员工行为动态排查工作中，以合规经营、有效防控、降低风险、消除隐患为目标，坚持周密组织、高效实施、严格管理的原则，多举措扎实开展员工行为动态排查，有力促进了全行内控案防水平的不断提高。

    一、成立了由一把手任组长的员工行为动态排查领导组，一把手亲自抓排查工作。同时设立员工行为动态排查办公室，由纪检书记兼任办公室主任，具体负责排查日常工作；

    二、根据上级行和银监局不同任务要求，贯彻落实好各项指示精神，及时制定活动实施方案，按时组织实施；

    三、将承担检查辅导职责的原运行督导岗、综合监察岗、支行内控管理岗全部纳入支行排查办公室岗位，按照不同时段中心任务要求，及时开展排查工作；

    四、不断探索工作新途径、新方法，通过一对一、面对面、背靠背、家访、走访、查访、座谈、测评、汇报等多种形式，深入了解员工工作、生活状况，掌握员工八小时内外的思想行为动态，确保隐患苗头及时发现、及时消除。