建行商洛分行营业部召开“三综合”建设专题会议

    为全面贯彻落实省行“三综合”推进工作会议精神，5月23日晚，建行商洛分行营业部召开专题会议，针对目前“三综合”建设工作存在的员工认识不足、岗位职责不明晰、柜员综合服务能力有待提高、综合营销团队作用发挥有限等问题，从“三综合”的含义、必要性、总体目标、岗位设置、领导要求等方面对全体员工进行了详细讲解，并对下一步“三综合”推进工作做出了具体安排和要求：一是按照“考核评价模型”逐条对照检查，发现问题及时研究整改。二是组建综合营销团队，制定出综合营销团队管理办法，明确人员组成、任务目标、例会分析、业绩考核和利益分成等管理办法。三是结合营业部岗位实际状况，制定具体的岗位职责。四是加强员工培训，要求采取以员工自学为主，营运主管督导为辅的方法，尽快提高员工的综合业务素质。 本次培训使营业部全体员工进一步认识到推进“三综合”建设工作的重要性和紧迫性，明确了方向目标，凝聚了人心合力，激发了员工们创新求变、创绩争优的工作热情，为深入推进落实“三综合”建设工作的良性发展奠定了坚实的基础。