工行泰安财源支行结合泰安分行开展的业务运营专项治理活动,以规范操作为目标,以防范风险为目的,以操作规程为标准,通过面授培训、专题讲座、班后学习、晨训等形式,强化网点人员对柜面业务操作规程的学习培训工作。
一、与年度教育培训计划同步进行。把专项学习活动纳入年度培训计划通盘考量,由支行运行督导人员负责全程督促协调,强调网点人员提高对学习业务操作规程重要性的认识。新操作规程具有全面性、针对性、实用性、实时性等特点,是建立统一的柜面业务制度体系,最终实现柜面业务“一本手册、一个标准、一套体系”统一尺度的需要。要求操作人员学以致用,对于未按操作规程处理的业务及时纠正;要求督导人员制定检查计划,对贯彻落实情况进行检查辅导,及时跟进。
二、明确学习培训工作要求。支行按照上级行工作部署,要求网点积极利用晨会、夕会等形式加强对规程内容的传达和学习,并安排专人负责专项培训、督导检查确保尽快培训到位、落实到岗,通过组织考试检验培训效果,以此作为岗位培训、上岗资格等工作的依据。
三、及时反馈操作应用信息。为进一步使用好操作规程,支行要求各网点将使用过程中遇到的问题,及时进行归纳整理,填写意见建议统计表反馈上级行相关部门,以便及时进行修订和完善。
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