邮储银行九江市分行夯实人力资源管理基础

    邮储银行九江市分行成立后，持续夯实人力资源管理基础工作，人力资源配置明显优化，员工综合素质得到了提高，银行的综合竞争能力稳步提升。

    一是优化用工结构。该分行合理控制人员数量，将优秀人才扩充至生产一线，有效地激发了员工的潜力，员工结构得到了合理的优化，人才资源得到了合理的分配。

    二是优化人才队伍。制定了员工考核办法，发现人才、使用人才。建立、规范了全市专业技术职务资格评审程序。建立了能者上，庸者下，平者让的人才机制。

    三是优化教育培训，实现数量型培训向质量型培训的转变。在全行制定了培训计划，要求各单位结合实际上报培训需求，并将员工培训情况纳入年度绩效考核。