为巩固“员工行为管理年”活动成果，邮储银行新余分行根据省分行及市监管部门有关文件精神，采取有效举措，扎实开展“员工行为整治年”活动，切实加强员工行为管理，促进全行案防体系建设及案防能力的提升。
成立领导小组，制定工作方案。为确保活动有效开展，及时成立由行长任组长、副行长任副组长、各部门负责人为成员的“员工行为整治年”活动领导小组。制定《邮储银行新余分行“员工行为整治年”活动实施方案》，明确人力资源部负责对员工制度流程的培训，法律与合规部负责督导各网点活动开展情况及组织相关检查工作。
召开动员会议，做好动员部署。召开“员工行为整治年”活动动员大会，传达省分行及市监管部门有关文件精神，做好“员工行为整治年”活动具体工作部署，明确工作目标，落实各业务条线工作职责。并要求分宜县支行做好再动员和再部署，进一步加强员工行为管理，规范员工行为，实现全面构建案件防控长效机制的目标。
开展学习培训，强化案防意识。坚持惩防并举的策略，敦促全行员工参与网络学院学习相关条例与文件，加强员工典型示范教育、岗位廉洁教育、业务制度教育和案例警示教育。引导员工恪守职业道德，增强案防意识和自我保护意识，夯实案防内控工作基础。5月20日，组织了全行216名员工在邮政网络学院进行上机考试，合格率达100%。
进行自查自纠，落实问责整改。根据活动方案要求，结合分行实际，对柜面、信贷、资金、票据、电子银行等业务领域和重点业务合规情况、员工执行力情况；重点岗位、要害部门员工和重要风险点等开展全面自查。对检查发现的违规问题，在及时落实整改的同时，加强问责力度，严格执行“上追两级”、“双线问责”、“一案四问”等制度，提高员工违规成本，营造“合规人人有责”的工作氛围。
当前，“员工行为整治年”活动正在如火如荼展开。该行将克服畏难的情绪、轻视的思想、观望的心态，切实做到思想上不放松、标准上不降低、力度上不减弱，以抓铁有痕的劲道扎实推进“员工行为整治年”活动，为各项业务健康发展保驾护航。
