为增强全行整体应急管理能力,促进各项业务稳建发展,工商银行洪洞支行多措并举,加强应急管理长效机制建设,确保支行整体安全运营工作。
是加强组织领导。成立应急管理工作领导小组,建立由一把手负总责,分管领导负直接责任、相关部门分工协作、覆盖全行的应急管理工作机制。
二是做好重点风险排查。针对信用风险、信息系统故障等方面拟定排查方案开展潜在风险隐患排查。坚持“分层负责,谁主管、谁负责”的信访维稳工作基本原则,营造维稳工作齐抓共管的良好环境。
三是完善应急机制。重检应急预案,认真梳理、补充和完善现有应急预案,组织安排应急预案演练,确保预案有效,渠道畅通。
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