为了切实抓好全行的培训工作,提高各岗位人员工作水平,农行延边分行严格培训管理,5月22至23日两天举办了培训在线管理培训班,各部室培训管理员参加培训,并在223日进行了实际操作,对本部室今年培训计划进行了系统录入。
年初,该行对各支行、各部门下发了同志,要求认真完成2014年度专业培训计划编制工作,统一上报人力资源部。同时,该行还在每个部室选派一名培训管理员,负责本部门的培训工作及系统管理。按照急用先做、循序渐进、全面提升的原则,统筹考虑培训资源配置,全行共安排年度培训项。
该行把网络学院平台作为全员培训的重要载体,制定员工年度培训计划,明确网络学院在线学习为员工培训的主渠道。加大网络培训监督考核力度,落实部门和岗位职责,综合管理部牵头组织,培训经理提供咨询服务和技术支持,定期通报全员学习进度,各部门、各机构负责人不定期抽查在线学习情况,引导员工主动上线、自觉学习。同时,加强培训分类管理,在广泛征求员工学习需求的基础上,细分培训对象,在实现了同类需求对象的集中、统一培训。2013年举办了多期青年员工培训班、中年员工培训班、风险管理培训班、综合文秘培训班、对公板块培训班等。
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