建行长沙河西支行风险管理年终整合行动实效好

    “两节”营销如火如荼，年终硕果归集齐头并进。这是河西支行充分贯彻省行旺季营销动员大会各项重要指示的具体行动。

    为了给“两节”营销塑造一个良好的营运环境，河西支行风险管理工作就政令传达是否畅通、管理措施是否到位、服务方式是否规范、执行手段是否得力等方面，对全行风险管理条线人员作了全面部署和整合：一是按职责整合。二是对应条线整合。三是按时间整合。

    通过良好整合安排和严格监督执行，相关工作取得了“三高四底”的良好效果，即：提高了管理效率，提高了工作质量，提高了工作成效，降低了工作偏漏，减少了工作延误，避免了工作职责不清，杜绝了问题出现时互相推委的现象。