工行临汾洪洞支行夯实存款基础提高市场竞争力

    工行临汾洪洞支行就牢固树立“存款立行”的思想，正确认识存款在经营转型发展中的基础性作用，把存款工作作为提升竞争力的中长期战略抓实、抓细，效果显著。

    一是突出抓好储蓄存款。该行继续加大工资性收入揽储力度，认真梳理所有代发工资单位，特别是财政工资单位的代发，提高工资性收入留存率；要加大结算业务的揽储力度，以发放灵通卡为切入点，以“汇款直通车”、“电子速汇”等重点产品为突破开展定向营销，提高结算量，稳定储蓄存款。

    二是大力挖掘县域市场潜力。深入宣传我行品牌优势，引导客户将款项存入工行；充分挖掘理财产品销售潜能，促进理财产品和储蓄存款良性互动。在对第三方存管新开户捆绑营销的基础上，对证券类资产百万元以上的客户实行名单制管理，提高通知存款在银证客户中的覆盖率。

    三是建立储蓄存款动态监测、统计分析和同业竞争态势分析报告制度。根据营销工作要求，该行集中调度各种营销力量，选派精兵强将，组成工作小组，深入网点指导储蓄存款营销工作,力争超额完成全年任务，努力实现增量同业占比第一。