为加强公司及零售条线工作联动，充分整合行内资源，提高工作效率，多部门、多条线全面推动零售条线各项工作，5月14日上午，建行长沙铁银支行召开公私联动专题会议。
会上，支行组织学习了零售及电子银行业务工作会议精神，并布置了近期零售条线重点工作，讨论通过了公私联动工作实施方案。会议对做好公私联动工作提出了以下几点要求：
一是一定要联动，联动一定要互动。联动的组织部门或发起部门要出题目、找目标、想办法。公司及零售条线要资源共享，只有互动以后，才能事半功倍，才能达到预期效果。
二是要定期沟通和交流，召开公私联动专题会议。
三是要做功课。做好准备工作，可以通过大数据去发现、挖掘，发现目标客户、营销重点产品。
四是要及时兑现，通过及时考核、奖励、买单来推动公私联动工作。
五是开发任务型团队个人存款程序。
六是部门与团队在做个人业务上要与网点不同。①做项目、做牵头。要以做项目为主，要牵头来做，而且要善于发动网点配合来做。②做特色。要创新来做，每个部门、团队可以做出特色。
七是网点如何做公私联动，将进一步推进，也要做功课，要梳理好题目、目标、办法。
