今年以来，邮储银行九江市分行高度重视案件防控工作，确保银行实现安全经营，稳中求进，进中求好。
一是加强管理层的管理，提高执行力。基层机构、业务条线操作的违规，带来的问题大多是局部的、单笔的，造成的损失相对也较小，而管理层思想意识不高，忽视案防工作，执行力差，马虎、敷衍对待整改工作，其思想行为影响的是整个机构和全体员工，产生的风险面广，造成的后果也严重，管理层直接、间接参与发生的案件，一般金额巨大。因此，该分行坚持案防工作从管理层抓起，实行“条线连带、双线问责”制、“出现问题、连追两级”制，对检查发现的严重问题、履查履犯、履禁不止的违规行为从严追究相关管理人员和领导的责任。
二是加强业务、合规、内部审计的联动。案防工作是一项长期、复杂的工作，是全行、全员性工作，需要业务、合规和审计“三道防线”的密切配合。该分行将案防工作与日常工作有效衔接,要求人力资源部、风险合规部、法律与合规部、安全保卫部、监察部在案件防控监督检查过程中形成合力。千查万查，千罚万罚，不是最终目的，真正的目的是使业务发展更加合规、健康。该分行要求基层业务人员管理时与内审工作联动，不断完善案防制度、考核机制、管理体制、用人机制、奖励机制、责任追究等，结合运用内审工作手段，使合规经营成为必然。
三是加强审计结果的运用，强化责任追究。该分行的案防工作充分运用审计结果，对审计检查发现问题产生的原因、可能产生的后果进行分析。分析从制度的制定、经营机制、管理体制等方面深层次找原因，挖掘出经营管理的盲区，并进行完善、提高，切实堵塞风险漏洞，从根本上发挥效果。同时，该分行还进一步加大内控管理考核和责任查究的约束作用。针对一些管理层、检查人员碍于“情面”, 对违规人员的考核处罚和责任查究流于形式等现象,该分行在内控管理考核和责任查究环节进一步强化了制度的执行力,做到有法必依,违章必究,严查彻处。
