建行河西支行召开2月份委派营业主管工作例会

    2014年2月27日，河西支行组织召开全行委派营业主管工作例会，该行主管行领导何胜副行长、财务会计部经理、副经理、会计督导及14个营业网点委派营业主管参加了会议。

    会议首先通报了全行会计管理考核、营运管理考核的省行排名，并就2013年的会计营运工作情况，从会计营运管理、风险管理、集中核算管理、后台集中业管理、业务运维、稽核监测、对账管理、培训管理、会计基础工作标杆网点创建等十个方面进行了全面分析，查找业务短板。随后，通过学习讨论上级行相关制度与要求，该行提出了2014年的会计营运工作目标。

    会上，何胜副行长提出了以下几点工作要求：一是适应网点转型，创新工作方法；二是提高人机替代率，提高营销意识；三是制定考核方案，分层考核，包括营业网点、委派主管、业务主管、柜员、部门员工的考核；四是加大会计培训力度，扩大培训影响；五是重视宣传报道，加大沟通力度，积极反映问题；六是关爱员工，减轻柜员压力。