今年以来,建设银行湖南省衡阳市光辉路支行为打造良好的“双基”环境,在源头上把好关,开展了一系列行之有效的活动,掀起了人人学“双基”事事讲规矩的浪潮。
领导带头,共同学习。分行最近下发的《双基管理应知应会知识读本》成了我们每天的必修课程。在晨会上,主管都会集中讲述当中的重点章节和新的稽核提示,让我们明白什么是应该做的,什么是不应该做的。主管还时常调阅监控,对我们工作中忽略的不合规操作,有的放矢的提出改进意见。蒋行长更是把双基的精髓挂在微信群里,时刻提醒大家。为了督促我们学习,还时常以提问的方式抽查我们的学习情况。
合规警钟,时时敲响。行领导以身作则,对大额取款,代理取款,挂失等风险点都会仔细核对才授权。行领导时时刻刻提醒我们注意合规操作,按章办事,莫嫌麻烦。记得有一次,一位柜员在办理取款业务时,一不小心,凭证给客户拿走了,为了找到这个客户,通过多种渠道,查了很多系统数据,这才找到联系方式,可是电话一打过去,客户就挂了,原来客户误以为是骗子的电话,不敢接。最后,柜员带着证件找到客户所在的单位,请他本人在取款单上签了字。为什么要这么麻烦呢?因为这就是证据,关系到钱是由谁取走的问题。要想避免麻烦就要在办理业务的过程中沉着冷静,把风险控制摆在第一位。
严格考核,从严治行。在我行,对违规行为,领导从不姑息,并制定了一系列的考核办法。对累错累范的员工进行积分处罚,还要其写出深刻的认识。差错与绩效挂钩,与评优评先挂钩。在支行,人人都有压力,这种压力与其说来源于上级领导,还不如说来源于每个人的上进心。在这种高压政策下,我们不敢越雷池半步,渐渐养成自觉遵守、合规操作的工作习惯。
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