工行湖南省分行强化协助执行工作管理成效初显

    今年以来，为进一步理顺协助执行工作机制，提高协助执行效率，积极防范协助执行工作中相关法律风险和操作风险，工商银行湖南省分行从以下五个方面着手，切实强化协助执行工作管理，并取得了初步成效。

    一是强化组织协调。为建立高效顺畅的协助执行工作机制，年初，湖南省分行就协助执行工作存在的问题及解决方案进行了认真研讨，确立了由多头受理、多头查询的协助执行模式变更为集中受理、集中查询的协助执行模式这一新的工作思路。今年4月，相关部门再次召开碰头会，就新的协查工作模式下如何做好协查信息保密、协查结果反馈以及协查结果印章加盖等具体事宜进行了横向沟通，明确了具体方案。
      
    二是强化制度建设。根据总行管理办法，结合湖南省分行实际情况，由省分行法律事务部牵头，制定并下发了协助执行工作实施细则，建立了分级负责、统一受理、统一处理和反馈的工作制度，明确了协助执行工作的行级分工、部门职责和业务流程，并于5月1日正式施行，从制度层面为协助执行工作健康、有序开展夯实了基础。
      
    三是强化工作调研。配合公安部经侦局、银监会法规部、工商银行总行、农业银行总行法律事务部等组成的联合调研组，开展了协助执行工作调研。就湖南分行协助公安机关查询、冻结工作的总体情况作了专题汇报，详细介绍了该行做好协助执行工作所采取的主要措施及取得的成效、目前存在的主要问题和困难以及完善银行机构协助查询、冻结制度的政策建议，并针对《银行业金融机构协助公安机关查询、冻结工作规定》(征求意见稿)提出了相应的修改意见和建议。
      
    四是强化风险预警。为进一步加强协助执行工作管理，积极防控和化解因协助查询处理不当引发的风险事件，该行根据总行法律事务部相关要求，建立了协助执行风险事件快报机制，明确了辖内各机构报送联系人，要求辖内各机构对协助查询工作中发生的风险事件即时上报，高度重视协助执行风险事件的应对处理工作，迅速采取必要的措施妥善控制或化解相关风险。
      
    五是强化学习培训。下一步，湖南省分行将举办协助执行工作专题培训，旨在通过对协助执行工作实施细则的学习、具体协助执行业务流程的讲解，和相关法律法规的教育以及协助执行风险事件的剖析，提高员工协助执行工作实务操作水平和法律风险的预防。