在深入推进“人民群众满意银行建设年”的主题活动进程中,工行黄冈分行坚持激励与约束并重,强化服务质量检查与考核,使全行优质服务氛围日益浓厚,创先争优的力度日益加大。
为积极践行党的群众路线,着力打造“人民群众满意的银行”,提升竞争和发展能力,该行以机制抓此项活动的推动。于年初出台了2014年服务质量考评绩效奖惩实施细则,考核办法从网点服务规范度、客户投诉管理、客户评价满意率、客户排队等候时间、服务现场检查与远程监控检查、服务宣传、表扬与批评等7个维度进行评价打分,确立了季度与年度奖励和处罚标准和项目。
为保持优质服务工作常态化进行,克服时紧时松的不良“惯性”,该行确立了视频检查月覆盖,现场检查季覆盖的“服务检查制度”。元至4月份对43个网点平均进行远程监控检查4次,现场检查1次。每次检查有通报,有奖惩,有表扬,有批评,有典型,有排名。从而使支行和网点对服务工作引起足够的重视和关注,做到长抓不懈,经久不衰。
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