工行湖南岳阳通海路支行强化内控管理促进业务快速发展

    该行在年初就认真制订了《通海路支行内控合规和案件防范工作实施方案》，让大家充分认识到“强履职，防风险”的重要性，认真传达省市分行2014年纪检监察、内控合规工作会议精神，增强遵守学制度规定、 树合规意识的自觉性，增强良好职业道德意识，增强规章制度的执行力，树立合规经营理念，加强业务管理，正确处理风险控制与业务开拓关系的认识，有的放矢推进业务营销，切实防止违规放贷、违规办卡、违规操作，杜绝为盲目追求市场份额和扩张业务规模的事件发生。 

 

    为有效促进业务发展，该行根据工作需要，按个金营销、信贷营销、结算与现金管理等内控案防专业分工，对各分管专业负责人实行对规章制度执行力负责，不折不扣按照上级行相关文件规定执行，建章立制，进一步完善各项规章制度管理，坚持谁主管，谁负责，明确各分管专业负责人为内控案防第一责任人，员工则直接对各负责人负责，把内控案防的任务、职责分解到岗，落实到人，做到分工明确，各司其责，确保了支行各项工作的顺利开展。

 

    该行切实增强控制风险的责任感,从加强管理上下功夫，狠抓落实：一是建立周会制度，并把周会与内控案防分析会结合起来，通过分析查找，落实疑点，坚决排除，严防降低办理业务标准，违反操作流程与规章制度，不认真履行的事件发生等；二是开展业务检查，通过业务自查与检查相结合，善于发现问题，及时加以整改，做到举一反三，并逐一整改到位，切实防控风险，力促合规经营；三是强化对业务执行情况通报制度，促进各专业、各岗位取长补短，规范管理，严控风险，力促各业务健康、有序发展；四是建立客户经理的业务培训机制，健全晨会、周会和每月的业务培训制度，强化学习和培训，逐步提高客户经理的业务素质和防控能力。 

 

    与此同时该行特别强化客户经理职业道德教育和行为规范，强化其风险防范和自我保护意识，强化其遵守规章制度的自觉性和责任感，全面提升业务人员的行为规范能力，自律的能力，不断促进员工牢固树立合规经营，造就一支爱岗敬业、忠诚老实、廉洁奉公的客户经理队伍。同时加大对行员异常行为排查力度，严禁该行工作人员参股投资担保机构、典当行或为借款人取得融资充当中介谋取利益，严禁客户经理参与社会非法集资活动，切实防范案件发生。逐步落实承诺书的内容，真正做到自已承诺，自已执行，自觉把依法合规，遵章守纪落实到实处，从根本上防范道德风险和操作风险，为促进业务稳步发展护航。为支行连续8年安全无事故奠定坚实基础。