4月29日下午,河西支行召开了4月委派工作例会,会议由支行财务会计部经理主持,该行主管行领导何胜副行长、14个网点的委派营业主管、财务会计部相关人员及会计督导参加了会议。
会上,各位委派营运主管汇报了一季度的会计营运工作开展情况,提出了需要支行解决与支持的问题,并就如做好培训,提高员学习积极性,提高工作效率进行了探讨。
最后该行主管行领导何胜副行长对参会人员提出了以下要求:一是加强考核,将相关职责落实到人,承担必要的责任;二是创新培训方式,让柜员主动参与自学,提高柜台业务处理效率;三是为柜员设定发展规划,一个柜员的成长,需要经历普通柜员、现金柜员、对公业务主办柜员、综合柜员的阶段,随着网点三综合的推进,需要综合性的人才,网点应规划柜员的职业生涯,引导员工干一行爱一行。
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