5月19日，中行永州分行召开二季度存款业务专题会议，分析四月份以来全行的存款形势和经营情况，针对业务发展上存在的不足，部署安排下阶段工作。该行行领导、各部门负责人、各支行行长参加了会议。会议由陈敏祥行长主持。
会上首先由辖内各机构、网点负责人就本机构存款现状、下阶段目标和储备的项目进行了详细的汇报。公司业务部、个人金融部就下阶段全行存款业务发展目标和具体指导措施进行了宣讲。
各分管行领导就主管的条线进行了工作安排和部署。
陈敏祥行长表示，四月份以来，全行部分业务发展形势不容乐观，尤其是存款业务发展滞后，增长不力，影响了全行业务的协调发展，造成净收入落后于时间进度，且差距进一步拉大，各机构业务发展不平衡，并且落后的机构一直未扭负，内生动力机制管控需要进一步加强，部分机构业务发展落后，士气受到挫伤，信心不足。
最后，陈敏祥行长就下阶段工作提出要求：
一是落实三个达标，夯实业务发展的基础；一季度市分行组织各行进行了推演，市分行条线部门也就达标提出了具体的要求和措施，各机构要严格按照要求，踏踏实实，一步一步，搞好达标工作。
二是以客户为抓手，推动个人存款快速增长；四月份以来我行个人存款下跌较为严重，从新增四个多亿下跌到两个多亿，市场份额下降，影响了业务的发展。各行要抓住重点，大力拓展客户，加大营销行政事业单位的代发薪业务。
三是以产品为重点，促进公司存款的有效增长；公司存款的增长，要把产品的推广作为重点，以产品赢得市场，牢固基础，促进存款的有效发展。
四是加大资源配置调控力度，围绕业务发展配置。全行的资源配置，要全部围绕业务发展，费用、人力、物业都要向业务一线倾斜，谁业务做得好，就会得到更多的资源，反之，做得不好，必须为自己的落后埋单。
五是各机构要善于管理和推动，带领全行员工齐心协力发展业务，实现三个达标，完成业务发展目标。
