今年以来,工行忻州分行为了全力做好服务工作,有效提升整体服务水平,以缩短客户等侯时间、提升客户评价满意度为目标,不断创新工作机制,强化内部管理。
一、加大服务培训力度。通过座谈、交流、实地观摩等多种形式的培训,提高员工综合素质,开展了员工职业操守、服务规范、服务礼仪、产品营销,以及服务现场质量管理等知识的培训。
二、选树典型,强化服务理念。该行制定并实施了《营业网点服务明星评选办法》,按季开展“服务明星”评选活动,在服务明星的窗口放置“服务示范窗口”牌匾,设立全辖服务明星台帐,对服务明星实行动态管理。
三、大力开展服务调研。通过开展服务调研活动,发现问题,解决问题,把服务态度、服务质量和客户排长队等突出问题作为服务工作中的重点。
四、有效遏制客户投诉。大堂服务要想客户所想,急客户所急,主动服务,避免因解释不到位、态度不端正、业务不娴熟而使客户产生误解和得不到应有的服务。要求各网点高度重视95588发来的投诉、意见、建议、求助、表扬工单,客观、及时、认真核实,对存在问题立即进行整改,限时回复,严防因投诉处理不当引发投诉升级。
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