工行秦皇岛分行认真贯彻党风廉政建设责任制和案件防范责任制,坚持以安全发展为目的,以安全管理为基础,以安全防范为重点,以安全建设为手段,紧紧围绕服务发展工作重心,不断强化案防体系建设,着力构建库区案防“六项机制”,为经营发展和强行建设提供了的安全保障。 该行在加强案防工作中,坚持从着力培养和构建全员共识的案防理念入手,在制定工作要求和提出管理目标时,始终明确服务发展是第一要务,风险防范是第一责任,内控管理是第一要求,合规操作是第一原则的宗旨,使全员在思想上能够树立严肃对待案防工作的意识,不断理解合规确保安全的内涵,扎实提升风险防范的管理责任。始终坚持把内控风险教育,作为对员工思想道德教育的一项长期重要内容。通过教育会、案例研学会、动态分析会、警示对话会、演讲促能会等多样形式,把理想信念教育、案例警示教育和职业道德教育等内容透过分层化、具体化、综合化、重点化、时效化、多样化和长期化等学习形式,实现对规章制度的深度把握与化于心行。 坚持以“各司其职、强化落实、客观评价、强化问责、持续整改、提升内控”为思路,不断强化落实门禁、管库、核算、清分、整点、凭管等岗位的履职求实,从大额款项进出审批到贵重金属核实清点,从上门收款签收整点到自助设备回钞清分,从日常款箱发放接收到各种凭证申领配送,全部以各层面严格履职、规范操作为前提,真正做到了职责明确、责任清楚、操作合规、制度落地。优化内控体系建设,夯实日常风险监控合力,强化风险多维控防的重心。针对可能引发的记账风险、操作风险、违纪风险、合规风险、声誉风险、道德风险、欺诈风险、盗抢风险等风险监控中,坚持统一风险管理,坚决把内控案防的管理责任落实到服务管理和业务操作的每一个具体环节,始终把重点岗位、重点部位、重点时段、重点环节、重点业务和重点动态作为内控案防要点,做到实时关注、重点把握、迅速核查、及时纠正。 充分调动员工案件风险防范主观能动作用,坚持在安全管理中构建全面的考核奖惩机制,始终坚持舞动考核评价这个抓手,从业务处理完成情况和遵章合规操作角度建立多层次、全方位、立体式考核评价体系,实现员工日常岗位定性与业务定量相结合,静态观察与动态跟踪相结合,操作过程与处理结果相结合,监督检查与绩效考核相结合,达到以考核促合规。
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