建行张家界分行加强中层干部责任管理

    为加强精细化管理，建行张家界分行以强化干部管理为抓手，完善干部动态考核管理机制，为业务发展提供强有力的支撑。今年以来，分行重拳出击，采取“人岗匹配、竞争择优”形式，及时出台了《张家界市八九职等员工责任管理细则》，着力提升中层干部的履职能力。

    在提升管理能力方面，既强调业务发展，也注重队伍建设，既强调经营管理，也注重提升执行力和战斗力。内容包括业务发展、风险内控、经营效益、资产质量、客户服务、制度建设、班子建设、员工队伍建设、廉政建设、双基管理、舆情、维稳等多方面内容。

    建立多层次的责任管理考核体系。责任管理严格将考核与工作质量、工作业绩挂钩。同时，加强考核结果运用，根据评价结果，对被考核人员进行提醒谈话等，充分提升干部的责任意识、竞争意识。

    有为才有位。随着“能者上、平者让，庸者下”的用人机制逐步完善，必将为全行业务的飞速发展激活“一池春水”。