为进一步扩大POS收单市场份额，做大做强信用卡金融服务工作。近期，工行潍坊分行强化四项措施，积极推进总行POS倍增计划落实。
一、强化领导，健全机制。高度重视工总行POS倍增计划战略部署，实行行领导亲自抓，业务部门、营销队伍直线调度管理，相关部门联动配合的快速推动机制，做到分工明确，任务清晰，政策到底，确保总行POS倍增计划落地有声、执行到位。
二、强化营销，扩大规模。立足现有成熟商户，依据属地经济特色，密集调研市场，逐户摸清商户需求，借助各类媒体，加大宣传力度，突出重点领域重点营销，依次对大型综合商场、酒店、实体企业、房地产、行政收费单位、成熟专业市场以及潜在的冷门行业等商户，利用工行POS产品多的优势，采取“优惠装机、依情发卡、择优逸贷授信”的递进信用增值综合业务发展模式，开展地毯式覆盖营销，全力扩大POS数量与收单规模。
三、强化管理，稳健发展。完善优化POS日常交易量统计系统，及时监测、关注、分析收单商户的交易情况，积极配合监管部门、三方支付部门、收单行、发卡行做出的商户异情查询，加大商户巡查力度，增强商户法制观念，远离套现、洗钱、超额预授权等违规交易的刷卡行为，遵循合规经营、资金安全、银企双赢的合作模式，使商户管理规范化、常态化，始终保持POS收单业务的快速稳健发展。
四、强化服务，提升效率。对于新增POS商户，加快审批流程，建立从商户申请材料录入、核实、报批、核准、下发、安装追溯机制，加强营销部门与科技部门的合作力度，获得技术支持，解决商户需求，缩短POS申请时间。对于存量直联、间联POS商户，加大维护，增强粘度，做好线上与线下服务。及时解决商户的POS耗材、故障维修、账务差错、风险预控等业务突发问题，定期培训商户操作人员，熟悉业务操作流程，提升交易量，配合商户促销活动，加大POS活跃率。推陈出新，按时淘汰废旧POS，做好POS程序升级工作。通过提供优质服务，最大限度提升POS运营效率，切实体现商户POS在商业银行发展中作为创收平台、银企纽带和数据中心的重要地位。
