工行长治襄垣支行有效推动发展能力和盈利能力双提升

    工行长治襄垣支行紧紧围绕市分行安排布署，结合业务发展实际，摆弱项找差距，多措并举，有效推动发展能力和盈利能力双提升。

    一、全力以赴，精准营销。领导带头，全员联动，深入企业，走访重点优质客户，全力做好重点业务攻关工作。

    二、细梳指标，全面推进。根据指标现状，认真进行指标产品梳理，对各项指标可完成情况进行全面系统分析，加强员工的深度动员，力促各项业务有实效。

    三、争分夺秒，随时通报。将每项指标任务数与实时进度进行每日通报，让员工清楚现有指标与任务指标的差距，做到人人心中有数，个个肩上有责，充分调动员工奋起直追的积极性。

    四、明确重点，加大奖罚。重申公、私存款的目标差距，按科室、按岗位，灵活分配硬任务、硬指标，将部分重点指标单独列出，作为绩效分配的重要部分。