工行临汾分行五加强深化风险量化管理

    为了实现全辖风险管理的转型发展，保障各项业务的稳健运行，临汾分行采取有效措施加强管理，全面提升风险量化管理水平。

    一是扎实完成客户违约认定工作。客户违约认定和客户评级等工作是监管部门检查的重点，全辖高度重视，按时完成违约认定工作，规范认定流程，确保违约认定工作质量。

    二是扎实开展客户评级管理。切实加强评级监测，及时预警客户经营状况的重大变化，对于出现负面重评事项的要及时启动重评，防止出现高等级客户突然违约的“劣变悬崖”问题。

    三是认真做好内部评检查。扎实开展内部评级检查，善于发现问题，积极整改问题。坚持做好零售内部评级多次评分监测和刚性控制监测，主动发现，反馈系统应用中的异常问题。

    四是认真开展个贷内部评级验证。认真落实岗位职责，严格进行验证，积极总结编写验证案例，有效促进个贷数据质量的提高。

    五是加强内部评级成果推广应用。积极应用内部评级成果，开展针对性的内部评级分析和应用案例分析，通过对行内发放贷款时贷款要素的调整，节约信用风险经济资本占用。